এই মাসে কলেজ নেতাদের একটি সমীক্ষা অনুসারে, উচ্চ শিক্ষার নিয়োগের জন্য পরীক্ষার বছর শুধুমাত্র গ্রীষ্মে খারাপ হয়েছে। ক্রনিকল হুরন কনসাল্টিং গ্রুপের সহায়তায়।

446 জন উত্তরদাতাদের মধ্যে 64 শতাংশ বলেছেন যে জুলাই, আগস্ট এবং সেপ্টেম্বর বছরের বাকি সময়ের তুলনায় চাকরি খুঁজে পাওয়া আরও কঠিন ছিল, যেখানে 32 শতাংশ বলেছেন যে এটি প্রায় একই ছিল। একজন নেতা লিখেছেন, “মহামারী এবং এর ফলাফল নিয়োগ এবং ধরে রাখার চ্যালেঞ্জগুলির একটি সুনামি তৈরি করেছে যা তিন বছর আগে অকল্পনীয় ছিল।” “এবং আমি ভয় পাচ্ছি যে এটি ভাল হওয়ার আগে এটি আরও খারাপ হতে চলেছে।”

ম্যানেজার নিয়োগের সমস্যাগুলি অনেকগুলি এবং ভালভাবে নথিভুক্ত: উদাহরণস্বরূপ, কম লোক চাকরির জন্য আবেদন করছে এবং সংস্থাগুলি প্রায়শই তাদের প্রতিযোগিতামূলক বেতন দিতে পারে না। রাষ্ট্রপতি, পরিচালক, মানবসম্পদ প্রশাসক এবং প্রধান আর্থিক ও তথ্য কর্মকর্তা সহ একাধিক জরিপ উত্তরদাতাদের দ্বারা উল্লেখ করা হয়েছে, দূরবর্তী এবং হাইব্রিড কাজের সুবিধার জন্য কর্মচারীদের দাবিগুলি প্রায়শই ক্যাম্পাস নেতাদের জন্য বিভক্ত হয়ে থাকে। – ক্যাম্পাসের কর্মীরা। কমপক্ষে একজন উত্তরদাতার জন্য চ্যালেঞ্জের সাথে যোগ করা হল কম কর্মী বিভাগের মধ্যে মানব সম্পদের উপস্থিতি, একজন সিনিয়র সম্পাদকের জন্য ধীরগতির নিয়োগ প্রক্রিয়াকে আরও দীর্ঘায়িত করে।

কিন্তু ক্যাম্পাসের নেতারা পাবলিক জরিপ প্রতিক্রিয়াগুলিতে উল্লেখ করেছেন যে বাজারের শক্তিগুলি খারাপ ফলাফলের জন্য সম্পূর্ণরূপে দায়ী নয়। একজন উত্তরদাতা লিখেছেন, “দরিদ্র আবেদনকারীর পুল বা অসফল অনুসন্ধানের জন্য আমরা যে অজুহাত শুনি বা নিজেদেরকে দিই তা হল যে আমাদের নিয়োগ প্রক্রিয়া বা বেতন কাঠামো ‘এই মুহূর্তে শুধু চাকরির বাজার’।” শ্রম শ্রম বাজারের চাপে প্রতিক্রিয়া জানাতে খুব ধীর, যা তুলনায় উচ্চ মজুরি দাবি করে।

চ্যালেঞ্জের অংশ হতে পারে ক্রান্তিকালীন অবস্থা যেখানে উচ্চতর ed নিজেকে খুঁজে পায়। বেশিরভাগ ক্যাম্পাসই মুখোমুখি শিক্ষার জন্য ছাত্রদের আলিঙ্গন করেছে, কিন্তু ভার্চুয়াল শিক্ষার দ্বারা প্রদত্ত নমনীয়তা এবং স্বাধীনতার অনুশীলন চালিয়ে যেতে চায় এমন একটি কর্মশক্তির জন্য কীভাবে ব্যক্তিগত এবং দূরবর্তী কাজের সুযোগগুলির মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা যায় তা এখনও খুঁজে বের করতে পারেনি। ক্যাম্পাসের 36 শতাংশ নেতা বলেছেন যে তাদের কর্মীবাহিনী সম্পূর্ণরূপে ব্যক্তিগত, এবং 63 শতাংশ একটি হাইব্রিড ক্ষমতায় কাজ করছে। যাইহোক, কিছু ক্যাম্পাস ভবিষ্যতের পথ হিসাবে নমনীয় কাজ গ্রহণ করতে দ্বিধা বোধ করছে, এপ্রিল মাসে আইওয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের একটি রিপোর্টে ঘোষণা করা হয়েছে যে “নমনীয় কাজ নতুন আদর্শ নয়” এবং “বেশিরভাগ শিক্ষক এবং কর্মীদের ভূমিকার জন্য ক্যাম্পাসে প্রয়োজনীয়,” শিক্ষার্থীদের আশা আবাসিক ক্যাম্পাস অভিজ্ঞতা প্রদান. .

কর্পোরেট বিশ্ব এমন কোন উদ্বেগ দেখায়নি, এবং অনেক শিল্প অবস্থান কর্মচারীদের সম্পূর্ণভাবে দূর থেকে কাজ করার অনুমতি দেয়। কিছু ক্যাম্পাস তাদের নীতি শিথিল করেছে; একজন নেতা বলেন, উদাহরণস্বরূপ, তার বিশ্ববিদ্যালয় কম্পিউটার প্রোগ্রামারদের জন্য সম্পূর্ণ দূরবর্তী কাজের জন্য সুইচ করেছে। কিন্তু টেলিকমিউটিংয়ের অনুমতি দেওয়ার সময় আবেদনকারীর পুল প্রসারিত করতে সাহায্য করতে পারে – বিশেষত একটি বিশেষ অবস্থান বা গ্রামীণ অবস্থানের জন্য – এটি ধরে রাখা আরও কঠিন করে তুলতে পারে। একজন উত্তরদাতা লিখেছেন: “যারা সম্পূর্ণভাবে দূর থেকে কাজ করে তারাও দ্রুত ছেড়ে দিতে পারে এবং নিয়োগকর্তার প্রতি খুব বেশি মনোযোগ না দিয়ে পরবর্তী দূরবর্তী সুযোগে যেতে পারে। “আমরা কর্মচারীদের সাথে আরও সাফল্য পেয়েছি যারা মাসে তিন থেকে 10 দিন শারীরিক ক্যাম্পাসে আসে।”

চলমান চ্যালেঞ্জ

সমীক্ষার ফলাফলগুলি ঘন ঘন অ্যাট্রিশনকে হাইলাইট করে কারণ মহামারীটি বড় আকারের চাকরির ক্ষতির কারণ হয়: প্রশাসকদের আরও উন্মুক্ত অবস্থান রয়েছে এবং সেগুলি পূরণ করার জন্য তারা কম আবেদন জমা দিচ্ছেন – বিশেষত যোগ্য প্রার্থীদের কাছ থেকে। এক ক্রনিকল/এই গ্রীষ্মে হুরনের একটি সমীক্ষায়, প্রায় 80 শতাংশ নেতা বলেছেন যে তারা গত বছরের তুলনায় এই বছর তাদের ক্যাম্পাসে বেশি উন্মুক্ত অবস্থান পেয়েছেন, এবং 84 শতাংশ বলেছেন যে প্রশাসনিক এবং মানব সম্পদের চাকরির জন্য নিয়োগ করা গত বছরের তুলনায় আরও কঠিন ছিল। (দুটি সমীক্ষায় উত্তরদাতাদের বিভিন্ন গ্রুপ ছিল, তাদের মধ্যে সরাসরি তুলনা করা কঠিন।)

সাম্প্রতিক সমীক্ষায় অর্ধেকেরও কম উত্তরদাতা বলেছেন যে তাদের ক্যাম্পাস 2022 সালে কর্মী নিয়োগ এবং প্রশাসনিক নিয়োগের চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় অগ্রগতি করেছে এবং 20 শতাংশ দৃঢ়ভাবে একমত নন। কারো কারো জন্য, মূল পদে অধিষ্ঠিত হওয়ার প্রচলিত পন্থা ব্যর্থ হয়েছে। একজন উত্তরদাতার ক্যাম্পাস এমনকি নিয়োগ পরিষেবা আনার চেষ্টা করেছিল: “একটি পরিষেবা আমাদের বলেছিল যে আমরা কোনও যোগ্য প্রার্থী খুঁজে পাইনি,” যদিও কিছু অসমাপ্ত চাকরির নিয়ন্ত্রক সম্মতির বাধ্যবাধকতা রয়েছে, যা তাদের পূরণকে আরও জরুরি করে তুলেছে। একই ব্যক্তির দ্বারা লিখিত।

অন্য নেতার ক্যাম্পাস “বিপণন এবং নিয়োগের সৃজনশীল উপায়” নিয়ে কাজ করছিল, কিন্তু এগুলি সবেমাত্র শুরু হচ্ছে এবং আমরা জানি না তারা কাজ করবে কিনা। ইতিমধ্যে, ব্যক্তি যোগ করেছেন: “আবেদন করার জন্য সঠিক লোকদের খুঁজে বের করা এবং তাদের প্রয়োজনীয় অর্থ প্রদানের জন্য যথেষ্ট তহবিল থাকা একটি চ্যালেঞ্জ। যখন আমরা তাদের অর্থ প্রদান করতে সক্ষম হই, তখন বেতন সংকোচনের সমস্যা রয়েছে।”

কিছু ভূমিকা অন্যদের তুলনায় পূরণ করা আরও কঠিন। শীর্ষ পাঁচটি ক্ষেত্র যা এই গ্রীষ্মে নিয়োগের জন্য “গুরুতর চ্যালেঞ্জ” তৈরি করেছে তা হল তথ্য প্রযুক্তি, খাদ্য পরিষেবা, নির্মাণ পরিষেবা, অর্থ এবং মানবসম্পদ। বিপরীতে, উত্তরদাতাদের মতে, লাইব্রেরি, অনুষদ এবং গবেষণার জন্য নিয়োগ খুব একটা সমস্যা ছিল না।

গত কয়েক মাসে প্রশাসকরা যে চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছেন তার একটি অংশ হতে পারে যে তারা ক্যাচ-আপ খেলছে। মহামারীর উচ্চতায় কিছু ক্যাম্পাসে নিয়োগ স্থগিত করা শেষ হয়েছে, এবং একজন উত্তরদাতা বলেছেন যে গত কয়েক বছর ধরে বাজেটের কাটতি তাদের প্রতিষ্ঠানে প্রজেক্ট করা হয় না। কিন্তু এই ক্যাম্পাস এখনো নতুন পদ সৃষ্টি করছে না; এটি এখনও উপলব্ধ খোলার ব্যাকলগ কাজ করছে.

এডিটর-ইন-চিফের নিয়োগ সংক্রান্ত সমস্যা শীঘ্রই কমবে কিনা তা নিয়ে নেতারা দ্বিমত পোষণ করেন। প্রায় অর্ধেক বলেছেন যে তারা 2022 সালের তুলনায় 2023 সালে এইচআর এবং প্রশাসনিক পদের জন্য নিয়োগ করা সহজ হবে বলে মনে করেন না এবং এক তৃতীয়াংশ বলেছেন যে তারা নিশ্চিত নন।

উত্তরদাতাদের মতে, বৃহত্তর বাজার শক্তির উপর অনেক কিছু নির্ভর করে। “অর্থনীতি যদি সত্যিকারের মন্দায় চলে যায়, আমি মনে করি নিয়োগের সমস্যা কমে যাবে,” একজন বলেছেন। “ফেড ইঞ্জিনিয়ারদের একটি ‘নরম অবতরণ’ এবং যদি বেকারত্বের হার এবং শ্রমশক্তির অংশগ্রহণের হার কম থাকে, তাহলে নিয়োগের সমস্যা এবং মজুরি চাপ 2023 সাল পর্যন্ত থাকবে।”