একটি রোবট শেখান একটি দরজা খোলার জন্য, এবং এটি সুযোগের একটি জীবন খোলা উচিত। Alphabet-এর সর্বকনিষ্ঠ সহায়ক সংস্থাগুলির মধ্যে একটি, প্রতিদিনের রোবটগুলির জন্য তা নয়৷ Alphabet-এর X মুনশট ল্যাব থেকে স্নাতক হওয়ার ঠিক এক বছরেরও বেশি সময় পরে, যে দলটি ক্যাফেটেরিয়া টেবিল মুছতে, আলাদা বর্জ্য এবং পুনর্ব্যবহার করার জন্য চাকার উপর শতাধিক এক-সশস্ত্র রোবটকে প্রশিক্ষণ দিয়েছিল এবং হ্যাঁ, ক্রমবর্ধমান অংশ হিসাবে দরজা খোলা, দরজা বন্ধ করে গুগলের মূল কোম্পানির বিরুদ্ধে কাটছাঁট, একজন মুখপাত্র নিশ্চিত করেছেন।
“প্রত্যহ রোবটগুলি আর অ্যালফাবেটের মধ্যে একটি পৃথক প্রকল্প হবে না,” বলেছেন ডেনিস গাম্বোয়া, প্রতিদিনের রোবটের বিপণন এবং যোগাযোগের পরিচালক৷ “কিছু প্রযুক্তি এবং কিছু দলকে Google গবেষণার মধ্যে বিদ্যমান রোবোটিক্স প্রচেষ্টায় একত্রিত করা হবে।”
রোবোটিক্স উদ্যোগটি হল এক্স-এর সর্বশেষ ব্যর্থ বাজি, যা গত এক দশকে ইন্টারনেট-বিমিং বেলুন (লুন) এবং বিদ্যুৎ-উৎপাদনকারী ঘুড়ি (মাকানি) তৈরি করেছে, এর আগে এগুলোকে ভাসতে রাখার জন্য বাণিজ্যিকভাবে কার্যকর বলে মনে করা হয়েছিল। অন্যান্য এক-অফ এক্স প্রকল্প, যেমন ওয়েমো (স্বায়ত্তশাসিত যানবাহন তৈরি করা) এবং উইং (মুদি ডেলিভারি ড্রোন পরীক্ষা করা) অ্যালফাবেটের মধ্যে কোম্পানি হিসাবে চলতে থাকবে, যদিও তাদের আর্থিক সম্ভাবনাগুলি নিয়ন্ত্রক এবং প্রযুক্তি চ্যালেঞ্জের মধ্যে আটকে রয়েছে। প্রতিদিনের রোবটের মতো, সেই সংস্থাগুলি নতুন প্রযুক্তি ব্যবহার করেছিল যা পরীক্ষায় চিত্তাকর্ষক প্রতিশ্রুতি দেখিয়েছিল, কিন্তু শিলা-সলিড নির্ভরযোগ্যতার অভাব ছিল।
প্রতিদিনের রোবটগুলি এক দশক আগে অন্তত আটটি গুগল রোবোটিক্স অধিগ্রহণের ধ্বংসস্তূপ থেকে উঠে এসেছে। গুগলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ল্যারি পেজ এবং সের্গেই ব্রিন আশা করেছিলেন মেশিন লার্নিং রোবোটিক্সে বিপ্লব ঘটাবে, এবং পেজ বিশেষ করে একটি ভোক্তা-মুখী রোবট তৈরি করতে চেয়েছিল, একজন প্রাক্তন জড়িত কর্মচারী বলেছেন, অভ্যন্তরীণ আলোচনার জন্য বেনামে কথা বলেছেন। 2016 সালে, তারা সফ্টওয়্যার উদ্যোক্তা হ্যান্স পিটার ব্র্যান্ডমোকে একটি প্রকল্পের দায়িত্বে রাখে যা তখন হেল্প নামে পরিচিত (এবং পরে, কিছু সময়ের জন্য, মক্সি) রোবট তৈরি করতে মেশিন লার্নিং ব্যবহার করে যা রুটিন কাজগুলি পরিচালনা করতে পারে এবং বিভিন্ন পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে, সূত্রটি বলে। . . .
দলটি দরিদ্র খামার এবং প্লেপেন স্থাপন করেছিল, যেখানে রোবটের একটি বহর একই কাজের পুনরাবৃত্তি করতে মাস ব্যয় করবে, যেমন বর্জ্য বাছাই করা। এটি ছিল একটি মেশিন লার্নিং মডেলকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য ডেটা তৈরি করার একটি নৃশংস প্রচেষ্টা যা তখন রোবটগুলিকে তাদের ক্যামেরা, অস্ত্র, চাকা এবং আঙুলের মতো গ্রিপগুলি তাদের চারপাশের বিশ্বের সাথে যোগাযোগ করার জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞানের সাথে মূর্ত করতে পারে। অভিনবত্বটি ছিল যে প্রকৌশলীরা রোবোটিক্সে প্রথাগত পদ্ধতি থেকে রক্ষা পেয়েছিলেন যাতে প্রতিটি ছোট সম্ভাব্য দৃশ্যের জন্য মেশিনের জন্য নির্দিষ্ট নির্দেশাবলী কোড করতে হয়। ধারণাটি প্রথম কাজের জন্য বেশিরভাগ অংশে কাজ করেছিল। গুগল সার্চ জায়ান্টের ডাইনিং রুম পরিষ্কার করতে এবং মহামারীর সময় অপরিচ্ছন্ন মিটিং রুমগুলি পরীক্ষা করতে সহায়তা করার জন্য প্রতিদিনের রোবটগুলির বহরে তালিকাভুক্ত করেছে।
গুগলকে ধন্যবাদ
গত বছর, প্রতিদিনের রোবটগুলি গুগল এআই গবেষকদের সাথে আরও অগ্রগতি দেখিয়েছে। প্রকল্পটি রোবট সিস্টেমে ChatGPT-এর মতো একটি বৃহৎ ভাষার মডেলকে একীভূত করেছে, যান্ত্রিক সাহায্যকারীকে তার ক্ষুধার্ত কাউকে উত্তর দেওয়ার অনুমতি দেয়, উদাহরণস্বরূপ, তাকে চিপসের একটি ব্যাগ দিয়ে। কিন্তু Google এবং প্রতিদিনের রোবটগুলি সেই সময়ে জোর দিয়েছিল যে আপনার বেক এবং কলে একজন ভ্রমণকারী বাটলার ভোক্তাদের কাছে উপলব্ধ থেকে দূরে রয়ে গেছে। মানুষের কাছে তুচ্ছ বলে মনে হয়, যেমন একটি ঘরে আলোর ধরন বা চিপ ব্যাগের আকৃতি, ত্রুটির কারণ হতে পারে।
প্রাক্তন কর্মচারী বলেছেন, প্রাক্তন কর্মচারী বলেছেন, শুরু থেকেই, প্রতিদিনের রোবটগুলি এর লক্ষ্য ছিল উন্নত গবেষণা পরিচালনা করা বা একটি পণ্য বাজারে আনা। 200 টিরও বেশি কর্মচারী সেখানে কাজ করেছেন, যার মধ্যে এমন লোক রয়েছে যারা গ্রাহকদের কার্যকলাপ তত্ত্বাবধান করতেন, রোবটকে নাচতে শিখিয়েছিলেন এবং নিখুঁত ডিজাইনের সাথে টিঙ্কার করেছিলেন। তার প্রতিটি রোবটের দাম হাজার হাজার ডলার হতে পারে, রোবোটিক্স বিশেষজ্ঞদের অনুমান।
সেই খরচ Alphabet-এর জন্য অনেক বেশি ছিল, যার আরও অনুমানমূলক “অন্যান্য বেট” যেমন Everyday Robots এবং Waymo গত বছর প্রায় $6.1 বিলিয়ন হারিয়েছে। অ্যালফাবেটের সামগ্রিক মুনাফা গত বছর 21 শতাংশ কমে $60 বিলিয়ন হয়েছে কারণ গুগল বিজ্ঞাপন ব্যয় ধীর হয়ে গেছে এবং অ্যাক্টিভিস্ট বিনিয়োগকারীরা কোম্পানিকে ব্যয় কমানোর আহ্বান জানিয়েছে। 20 জানুয়ারী, অ্যালফাবেট ঘোষণা করেছে যে এটি প্রায় 12,000 কর্মী ছাঁটাই করবে, যা তার কর্মশক্তির 6 শতাংশ। প্রতিদিনের রোবটগুলি ভেঙে ফেলা কয়েকটি প্রকল্পের মধ্যে একটি ছিল।