পুনঃপ্রশিক্ষণ এবং আপস্কিলিংয়ের মধ্যে লাইন আঁকা
সাম্প্রতিক ডিজিটাল বিপ্লব এত দ্রুত গতিতে এগিয়ে চলেছে যে চাকরির বাজার পিছিয়ে পড়ছে। যেহেতু কিছু ভূমিকা অপ্রয়োজনীয় হয়ে ওঠে এবং আরও অনেকগুলি তৈরি করা হয় (বা পুনরায় ডিজাইন করা হয়), আরও সংস্থাগুলি তাদের বিশেষ প্রয়োজনের সাথে মেলে এমন প্রতিভা খুঁজে পেতে লড়াই করছে। জিনিসগুলি তাদের বর্তমান কর্মীদের জন্যও সহজ নয়, কারণ অতিরিক্ত দক্ষতা ক্রমাগত তাদের ভূমিকাতে যোগ করা হচ্ছে। এই চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে এবং তাদের কর্মীদের সর্বোত্তম সম্ভাব্য ফলাফল অর্জনে সহায়তা করার জন্য, সংস্থাগুলি কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ এবং বিকাশের উপর ফোকাস করছে, বিশেষ করে পুনরায় প্রশিক্ষণের উপর। কিন্তু রিস্কিলিং কি এবং এটাকে আপস্কিলিং থেকে আলাদা করে কি? উপরন্তু, কেন আপনার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের জন্য পুনরায় প্রশিক্ষণ গুরুত্বপূর্ণ?
রূপান্তর কি?
যখন একটি কোম্পানির মধ্যে অবস্থার পরিবর্তন হয় এবং নতুন অবস্থানগুলি খোলা হয়, বা যখন তারা একটি কর্মজীবন পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত হয়, তখন কর্মীদের তাদের অস্ত্রাগারে দক্ষতার একটি নতুন সেট যোগ করতে হবে। আমরা এই ধরনের পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে শেখার প্রক্রিয়াকে বলি “পুনরায় দক্ষতা” এবং এটি একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রতিভার শূন্যতা পূরণ করার একটি দুর্দান্ত উপায়। তাদের যোগ্যতা অর্জনে সফল হওয়ার জন্য, কোম্পানিগুলি সাধারণত সংলগ্ন দক্ষতাযুক্ত কর্মচারীদের সন্ধান করে যারা সহজেই তাদের প্রয়োজনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে। আমরা যে পরিমাণ প্রযুক্তিগত অগ্রগতি দেখেছি তা কর্মচারীদের একটি বড় অংশকে পুনরায় প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা তৈরি করেছে।
পুনরায় প্রশিক্ষণ এবং আপস্কিলিংয়ের মধ্যে পার্থক্য কী?
প্রায়শই, কোম্পানিগুলি পুনরায় প্রশিক্ষণ এবং আপস্কিলিংকে একই জিনিস উল্লেখ করে দুটি ধারণা হিসাবে বিবেচনা করে। যাইহোক, তারা পৃথক লক্ষ্য সঙ্গে দুটি ভিন্ন কৌশল. যেহেতু আমরা ইতিমধ্যেই রিস্কিলিংয়ের সংজ্ঞা দিয়েছি, আসুন দেখি রিস্কিলিং কি। রিস্কিলিং কর্মীদের তাদের কোম্পানির বিভিন্ন পদের জন্য প্রস্তুত করে বা সম্পূর্ণ নতুন ক্যারিয়ারের জন্য, রিস্কিলিং বলতে বোঝায় তাদের জ্ঞানের ভিত্তিকে সমৃদ্ধ করা যাতে তারা তাদের বর্তমান ভূমিকায় আরও কার্যকর হয়। অন্য কথায়, এটি উচ্চ স্তরের ব্যস্ততা এবং লাভজনকতা অর্জনের জন্য ক্রমাগত শেখার এবং উন্নতির সংস্কৃতি তৈরি করার বিষয়ে।
পুনরায় প্রশিক্ষণ এবং আপগ্রেড করার মধ্যে একটি অতিরিক্ত পার্থক্য হল কখন কোম্পানি প্রতিটি কৌশল চয়ন. যখন পুনঃপ্রশিক্ষণের প্রয়োজন হয় তখন বিভিন্ন পরিস্থিতিতে রয়েছে, যার মধ্যে একটি হল মূল্যবান কর্মচারীদের ধরে রাখা যাদের ভূমিকা আউটসোর্সিং, অভ্যন্তরীণ স্থানান্তর বা একটি নতুন ধরনের প্রযুক্তি বাস্তবায়নের কারণে অপ্রচলিত হয়ে পড়বে। যোগ্যতা নতুন নিয়োগের জন্যও ব্যবহার করা যেতে পারে যাদের বিশেষ দায়িত্বের সাথে একটি অবস্থান পূরণ করতে হবে। অন্যদিকে, আপস্কিলিং আপনার কর্মশক্তির বর্তমান সদস্যদের জন্য এবং আদর্শভাবে, পরিবর্তনের সময়ে সর্বোত্তম। এটি নতুন সফ্টওয়্যার স্থাপন বা পণ্য জ্ঞান বা সফ্ট স্কিল প্রশিক্ষণ ইত্যাদির উপর একটি কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম হতে পারে।
পুনরায় প্রশিক্ষণের 4টি সুবিধা আপনাকে জানতে হবে
এখন আপনি জানেন পুনরায় প্রশিক্ষণ কি এবং কখন আপনার এটি ব্যবহার করা উচিত। কিন্তু প্রশ্ন থেকে যায়: কি এটা এত গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে? এখানে পুনরায় প্রশিক্ষণের 4টি সুবিধা রয়েছে যা আপনাকে জানতে হবে।
1. বহুমুখী এবং চটপটে থাকুন
ব্যবসায়িক বিশ্ব ক্রমাগত পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে যা আমরা খুব কমই অনুমান করতে পারি। আপনার ব্যবসার উন্নতি অব্যাহত রাখার জন্য আপনি যা করতে পারেন তা হল আপনার কর্মীরা ভবিষ্যতের জন্য সুসজ্জিত কিনা তা নিশ্চিত করা। তাদের বর্তমান ক্ষমতা সনাক্ত করে এবং তাদের পেশাদার বিকাশে বিনিয়োগ করে, আপনি আপনার কর্মীদের তাদের দক্ষতা উন্নত করতে এবং তাদের পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছাতে সহায়তা করেন। একই সময়ে, আপনার ব্যবসা সামগ্রিকভাবে বাহ্যিক উন্নয়নের প্রতি কম সংবেদনশীল হয়ে ওঠে, যেমন প্রতিভার ঘাটতি বা অপ্রত্যাশিত পরিবর্তন, যেমন দূরবর্তী কাজের দিকে দ্রুত স্থানান্তর।
2. লুকানো প্রতিভা চিহ্নিত করুন
কোম্পানিগুলি প্রায়শই তাদের কর্মচারীদের মঞ্জুর করে নেয়, তাদের শুধুমাত্র তাদের ভূমিকার পরিমাণে ব্যবহার করে এবং তাদের প্রতিভা অন্বেষণ বা ব্যবহার করে না। এটি নষ্ট সম্পদ বা এমনকি উচ্চ টার্নওভার হতে পারে। আপনার সহযোগীদের যোগ্যতা আপনাকে প্রত্যেকের দক্ষতা সনাক্তকরণ এবং মূল্যায়নের একটি প্রক্রিয়ার মধ্যে রাখে, যা একটি লুকানো প্রতিভা আবিষ্কারের দিকে নিয়ে যেতে পারে। উদাহরণ স্বরূপ, প্রশিক্ষণের আগে মূল্যায়নের পর্যায়টি আপনাকে একজন নিম্ন-স্তরের কর্মচারীর নেতৃত্বের প্রবণতা বা একজন কর্মচারীর মধ্যে শক্তিশালী যোগাযোগ দক্ষতা উন্মোচন করতে সাহায্য করতে পারে যারা সাধারণত গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করে না।
3. প্রতিভা ধারণ এবং আকর্ষণ বৃদ্ধি
আপনার কর্মীদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি জানা আপনাকে সঠিক ব্যক্তির সাথে সঠিক অবস্থানের সাথে আরও ভালভাবে মেলাতে দেয়। এইভাবে, আপনার কর্মীরা তাদের কাজ থেকে আরও সন্তুষ্টি অর্জন করে, কারণ তারা তাদের সম্পূর্ণ ক্ষমতা ব্যবহার করে। উল্লেখ করার মতো নয়, যখন কর্মচারীরা দেখেন যে তাদের সংস্থা তাদের উন্নয়নের জন্য সময় নেয়, তখন তারা মূল্যবান বোধ করে এবং দীর্ঘমেয়াদে বিশ্বস্ততা বজায় রাখার সম্ভাবনা বেশি থাকে। তাছাড়া, ক্রমাগত উন্নতির সংস্কৃতি তৈরি করা আপনার ব্র্যান্ড ইমেজের জন্য খুব উপকারী হতে পারে। এটি উচ্চ-মানের ক্লায়েন্ট এবং নতুন প্রতিভাকে আকৃষ্ট করতে পারে যারা একটি কোম্পানির সাথে পরবর্তী পেশাদার পদক্ষেপ নিতে চায় যেটি তার কর্মীদের মূল্যায়ন করে এবং প্রকাশ্যে সমর্থন করে।
4. ড্রাইভিং সাফল্য
যে বলে, এটা দেখা সহজ যে কিভাবে পুনরায় প্রশিক্ষণ আপনার ব্যবসাকে আরও সফল হতে সাহায্য করতে পারে। আপনার অভ্যন্তরীণ প্রতিভার পুল তৈরি করা এবং মূল্যবান দক্ষতার সাথে নতুন প্রার্থীদের আকর্ষণ করে এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি করার মধ্যে, পুনঃপ্রশিক্ষণ আপনার কোম্পানিকে আপনার শিল্পে একটি নেতৃস্থানীয় শক্তি হয়ে উঠতে সমস্ত সরঞ্জাম দিতে পারে। ক্রমাগত শিক্ষা আপনাকে বিকাশে সহায়তা করে এবং আপনি নিশ্চিত হবেন যে কোনো আকস্মিক পরিবর্তন বা পরিবর্তন আপনার গতিকে থামাতে পারবে না, কারণ আপনার সবসময় দ্রুত মানিয়ে নেওয়ার দক্ষতা থাকবে।
উপসংহার
ডিজিটাল বিপ্লব আমাদের দৈনন্দিন জীবনের আরও অনেক দিককে প্রভাবিত করে, উন্নয়নকে আলিঙ্গন করাই একমাত্র পথ। ফলস্বরূপ, আরও অনেক কোম্পানি স্বীকার করছে যে পুনঃপ্রশিক্ষণ হল তাদের কর্মীদের উৎপাদনশীল এবং তাদের ব্যবসা সফল রাখার জন্য সবচেয়ে মূল্যবান হাতিয়ারগুলির মধ্যে একটি। এই প্রবন্ধে, আমরা দেখেছি যে যোগ্যতা কী, এটি কীভাবে আপগ্রেড করার থেকে আলাদা, এবং এটি বাস্তবায়ন করার সময় আপনার কী সুবিধা আশা করা উচিত। আশা করি, এই নিবন্ধে আমরা যে তথ্যগুলি ভাগ করেছি তা দুটি শর্তের আশেপাশের বিভ্রান্তি দূর করেছে এবং আপনাকে বুঝতে সাহায্য করেছে যে আপনার ব্যবসার প্রয়োজনের জন্য কোন পদক্ষেপটি সর্বোত্তম। সহজে আউটসোর্স করার জন্য আপনি আমাদের সেরা আপস্কিলিং এবং রিস্কিলিং কন্টেন্ট প্রদানকারীদের তালিকাও দেখতে পারেন।