উদ্যোক্তা পুঁজির জগতে সূর্যের নীচে খুব বেশি নতুন কিছু নেই — 20টি ভিসি ওয়েবসাইট দেখুন এবং সেগুলি প্রায় সবই আলাদা করা যায় না। হ্যাঁ, তারা সেরা দলগুলিতে বিনিয়োগ করে। হ্যাঁ, তারা “মূল্য সংযোজন”। হ্যাঁ, তারা… ঈশ্বর, এটা খুবই বিরক্তিকর আমি একটি পরিবর্তনযোগ্য নোট চুক্তির তীক্ষ্ণ প্রান্ত দিয়ে আমার চোখ বের করতে চাই। অ্যাশ রাস্টের স্টার্লিং রোড এই সমস্ত কিছুর জন্য একটি নতুন পদক্ষেপ, একটি ব্যবসায়িক মডেল যা তাদের মাথায় ঘুরিয়ে দেয়।
ফার্মটি তার তৃতীয় তহবিল সংগ্রহ করেছে, যার ওজন ছিল $20 মিলিয়ন, তার প্রথম দুটি তহবিল, যা যথাক্রমে $3 মিলিয়ন এবং $9 মিলিয়ন ছিল। ফার্মটি তাদের যাত্রার শুরুতেই B2B কোম্পানিগুলির উপর ফোকাস করে, প্রায়শই এটি যে কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ করে সেগুলির মধ্যে প্রথম প্রাতিষ্ঠানিক চেক লিখে। তহবিলটি তুলনামূলকভাবে ছোট, কিন্তু এটি $250,000 চেক লিখে এবং কিছু ফলো-অন বিনিয়োগের জন্য আটকে রাখে, তাই ন্যায্য সংখ্যক বিনিয়োগের জন্য পর্যাপ্ত শুকনো পাউডার রয়েছে।
মোড় হল যে ফান্ড আগে সাহায্য, পরে বিনিয়োগ. পিচ? বিনিয়োগকারীরা কীভাবে প্রতিষ্ঠাতারা কাজ করে, চিন্তা করে এবং কাজ করে সে সম্পর্কে গভীর দৃষ্টিভঙ্গি পায়। প্রতিষ্ঠাতারা বিনিয়োগকারীদের সাথে কাজ করতে কেমন লাগে তার স্বাদ পান। এবং যদি “আমি আপনাকে পছন্দ করি, আপনি কি আমাকে পছন্দ করেন” ভালভাবে কাজ করে, ইউনিয়নটি কোম্পানিতে একটি বিনিয়োগ চেক দিয়ে গ্রাস করা হয়।
ফার্মের থিসিসটি বেশিরভাগ তহবিল সংগ্রহের প্রক্রিয়াগুলির গতি-ফরোয়ার্ড, FOMO-চালিত পদ্ধতির বিপরীতে। এর অর্থ হল যে ফার্ম কিছু ভাল ডিল মিস করে, কিন্তু রাস্ট দাবি করে যে এটি একটি বৈশিষ্ট্য, বাগ নয়।
“আমি মনে করি যে সাম্প্রতিকতম হট প্রতিষ্ঠাতার পিছনে একটি ভয়ঙ্কর অনেক সময় ব্যয় করা হয়েছে। তারা পরের সোমবার একটি রাউন্ড বন্ধ করছে এবং আপনাকে দ্রুত তাদের সাথে দেখা করতে হবে এবং সমস্ত রেফারেন্স করতে হবে,” মরিচা বিলাপ করে। “ওই সব ডিল আমার জন্য ‘নোস’। এটি একটি সম্মানজনক পাস — আমি সত্যিই দুঃখিত, আমি আপনাকে সাহায্য করতে পারছি না। অভিনন্দন, কিন্তু আপনি অনেক দূরে।”
দৃঢ় বৈচিত্র্য একটি বিশেষ অঙ্গীকার আছে.
“আমাদের এখনও বৈচিত্র্যের উপর অনেক কাজ করার আছে, তবে আমরা প্রতিষ্ঠাতাদের বিনিয়োগ করার চেষ্টা করি যারা ঐতিহাসিকভাবে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ডলারের একটি ছোট অংশ পেয়েছে। এটি জাতি, লিঙ্গ বা এমনকি ভৌগলিক অবস্থানের কারণেও হতে পারে, “মরিচা বলেছেন। “আমাদের দ্বিতীয় তহবিলে, আমাদের মূলধনের 65% এমন ব্যাকগ্রাউন্ড সহ প্রতিষ্ঠাতাদের কাছে গেছে যেগুলি ঐতিহ্যগতভাবে প্রযুক্তিতে কম উপস্থাপন করা হয়। আমরা তহবিল 3-এ আরও ভাল করার জন্য চাপ দেব। আমি এমন প্রতিষ্ঠাতাদের খুঁজে পেতে চাই যারা এই ঐতিহ্যগত পথের মধ্য দিয়ে যায়নি। আমি নিজে দ্বিজাতি, কিন্তু আমি একটি ককেশীয় পরিবারে বড় হয়েছি। সাদা বন্ধুদের খুঁজে পাওয়া আমার পক্ষে সহজ; তারা প্রতিদিন আমার ইনবক্সে থাকে। আমি যদি ভিন্ন ভিন্ন পটভূমি থেকে এবং আমার চেয়ে ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে মহান প্রতিষ্ঠাতাদের খুঁজে পেতে চাই, তাহলে আমি এটি করার জন্য সর্বোত্তম প্রক্রিয়াটি খুঁজে পেয়েছি তা হল সর্বজনীনভাবে বিপণন করা, এবং একটি খুব বিশিষ্ট এলাকায় যা প্রাথমিক পর্যায়ের প্রতিষ্ঠাতাদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং এর আশেপাশের বিষয়বস্তু। মানুষের সাম্প্রতিক আইপিওর মতো সাময়িক বিষয়ের পরিবর্তে।”
ফান্ডের বুলসের কেন্দ্র হল প্রযুক্তিগত প্রতিষ্ঠাতা যারা এমন একটি এলাকায় কাজ করছেন যেখানে তাদের বিশেষজ্ঞ জ্ঞান আছে, কিন্তু স্টার্টআপ চালানোর অভিজ্ঞতা ছাড়াই; দল আমাকে বলে যে তারা সবচেয়ে বেশি মূল্য যোগ করে। প্রায়শই এর অর্থ হল এমন প্রতিষ্ঠাতা যারা তহবিল সংগ্রহের সাথে কম পরিচিত, তাড়াতাড়ি বিক্রয় পাওয়া বা সঠিক দল নিয়োগ করা।
