টেক-টু-এর সিইও নতুন ব্যবসায়িক মডেল, বিতরণ এবং প্রযুক্তি থেকে সম্ভাব্য বাধাগুলিকে সম্বোধন করে

টেক-টু ইন্টারঅ্যাকটিভ-এর সিইও স্ট্রস জেলনিক, একটি বিশ্লেষক কলের সময় কোম্পানি কীভাবে নতুন প্রযুক্তির দিকে যাচ্ছে এবং গেমিংয়ের পরিবর্তন থেকে সম্ভাব্য বাধাগুলি সম্পর্কে কথা বলেছেন।

যদিও Zelnick বলেছেন যে বুকিং লক্ষ্যমাত্রা মিস করা প্রধানত দুর্বল অর্থনীতি এবং ভোক্তা কেনার উপর এর প্রভাবের কারণে, তিনি বলেছিলেন যে কোম্পানিটি তার গেম ডেভেলপমেন্ট পাইপলাইনে, বিশেষ করে ব্যাপক বুদ্ধিবৃত্তিক বৈশিষ্ট্যে বিনিয়োগের পথে থাকবে।

কল চলাকালীন, তিনি ক্লাউড গেমিংয়ের মতো বিষয়গুলিতে বিশ্লেষকদের প্রশ্নের উত্তর দিয়েছেন। জেলনিক বলেছেন, “আমরা ক্লাউড গেমিংয়ে বিশ্বাস করি। আমরা প্রথম লাইসেন্সদাতাদের মধ্যে একজন ছিলাম, যদি সেই পণ্যটিকে সমর্থন করার জন্য Google Stadia-এর প্রথম লাইসেন্সদাতা না হয়ে থাকি।”

বহু বছরের প্রচেষ্টার পরে গুগল গত বছরের শেষের দিকে সেই পরিষেবাটি বন্ধ করে দেয়।

“কিন্তু মনে রাখবেন, ক্লাউড গেমিং একটি প্রযুক্তি। এটি একটি ব্যবসায়িক মডেল নয়। এটি একটি বিতরণ প্রযুক্তি। এবং আমরা বিশ্বাস করি যে বিস্তৃত বিতরণ সবসময়ই বিনোদন ব্যবসায় একটি ভাল জিনিস। আমরা যদি আমাদের বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে আরও বেশি ভোক্তাদের কাছে পৌঁছাতে পারি, তাহলে আমরা যতক্ষণ পর্যন্ত শর্তগুলি অর্থপূর্ণ হয় ততক্ষণ এটি করতে পেরে খুশি,” তিনি বলেছিলেন৷ “আমি মনে করি সময়ের সাথে বিস্তৃত বন্টন আমাদের অনেক উপায়ে উপকৃত হতে পারে, যার মধ্যে বিতরণ খরচও রয়েছে, যা আমি সময়ের সাথে সাথে নীচে নেমে যাচ্ছি বলে আমি কখনই অনুভব করিনি। ক্লাউড গেমিং একটি ভূমিকম্পের পরিবর্তনের প্রতিনিধিত্ব করবে কারণ আমি মনে করি আপনি যদি ফ্রন্টলাইন শিরোনামের জন্য $60 বা $70 খরচ করতে ইচ্ছুক হন তবে আপনি একটি কনসোল কিনতেও ইচ্ছুক, এবং আমি মনে করি Stadia এটি বের করেছে।”

তিনি যোগ করেছেন: “সুতরাং কনসোল নেই এমন গ্রাহকদের কাছে উচ্চ-মানের শিরোনাম আনার একটি প্রান্ত প্রভাব থাকতে পারে, তবে আমি মনে করি না এটি শিল্পে একটি কঠিন বিপ্লব হতে চলেছে। আমি মনে করি এটি আরও এবং ব্যবসার বিবর্তন হবে, এবং এখনও মোকাবেলা করার জন্য প্রযুক্তিগত চ্যালেঞ্জ রয়েছে।

মোবাইল গেমের ক্ষেত্রে, টেক-টু জিঙ্গা অধিগ্রহণে $12.7 বিলিয়ন ব্যয় করেছে। কিন্তু শিল্পের মন্দার সময় প্রতিটি নতুন গেমের জন্য অনেক ব্যবহারকারী সংগ্রহ করা একটি চ্যালেঞ্জ থেকে যায়। লক্ষ্য হল $100 মিলিয়ন গেম জেনারেট করা, কিন্তু টেক-টু প্রেসিডেন্ট কার্ল স্লাটফ কলে বলেছিলেন যে আপনাকে প্রচুর শিরোনামে বিনিয়োগ করতে হবে। আপনি একটি গেম রিলিজ করতে পারেন, ব্যবহারকারীর অধিগ্রহণ ব্যয়ের সাথে এটি সমর্থন করতে পারেন এবং তারপর প্রতিক্রিয়ার ভিত্তিতে এটি এক বা একাধিকবার পরিবর্তন করতে পারেন। এভাবেই আপনি $100 মিলিয়ন গেম খুঁজে পান, তিনি বলেন।

এগিয়ে গিয়ে তিনি বলেছিলেন, “সেই $100 মিলিয়ন থ্রেশহোল্ডে আঘাত করা আরও কঠিন হবে।” Zelnick মোবাইল সম্পর্কে যোগ করেছেন, “আমি মনে করি না ব্যবসা সহজ বা কঠিন হয়েছে। আমি মনে করি এটি আমরা যা আশা করেছিলাম সে সম্পর্কে আমি বলেছি। মোবাইলে হিট রেট কম।”

বিজ্ঞাপনদাতাদের জন্য শনাক্তকারীর পরিবর্তনের বিষয়ে, যা দেখেছে অ্যাপল মোবাইল অ্যাপ এবং গেমের লক্ষ্যযুক্ত বিজ্ঞাপনের চেয়ে ব্যবহারকারীর গোপনীয়তাকে অগ্রাধিকার দিচ্ছে, জেলনিক বলেছেন যে কোম্পানিটি কিছু সময়ের জন্য এটির সাথে বসবাস করছে এবং এটি যেভাবে কাজ করে তাতে কিছু উন্নতি হয়েছে। কোম্পানি করতে পারে লক্ষ্য গ্রাহকদের.

“আমি এটিকে চিহ্নিত করতে চাই না কারণ আমরা যেখানে ছিলাম সেখানে ফিরে এসেছি, কারণ এটি একটি ভুল চরিত্রায়ন হতে পারে,” জেলনিক বলেছিলেন। “তবে আমরা অবশ্যই অনুভব করি যে আমাদের এতে আমাদের হাত রয়েছে এবং তারপরে আমরা অন্য পথে যাই। তাই এটা আমাদের লক্ষ্য করার ক্ষমতার দিক থেকে ইতিবাচক।

সাবস্ক্রিপশনগুলি ব্যক্তিগত গেম বিক্রয়কে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করছে এবং নতুন শিরোনামগুলির সাথে লোকেদের যোগাযোগের উপায় পরিবর্তন করছে কিনা জানতে চাইলে, জেলনিক বলেছিলেন যে তিনি সঠিক সময়ে ক্যাটালগ শিরোনামের জন্য সাবস্ক্রিপশন ব্যবসায় থাকতে পেরে রোমাঞ্চিত।

“আমরা মনে করি সাবস্ক্রিপশন সমর্থন করার এটাই সঠিক উপায়,” তিনি বলেন। “আমি মনে করি শেষ ঘোষণাটি ছিল যে গেম পাসের 25 মিলিয়ন গ্রাহক ছিল। আমরা এখনও একটি বিশাল বিস্তৃত ব্যবসার কথা বলছি না। আমি বিশ্বাস করি না যে কোম্পানিগুলি আমাদের ব্যবসাকে নরখাদক করছে।”