বিধ্বস্ত হওয়ার আগেই, সিলিকন ভ্যালি ব্যাংক অনেক স্টার্টআপ এবং ভেঞ্চার ফার্মের কাছে তাদের অর্থ পার্ক করার বা মূলধন ক্যাপ নেওয়ার জায়গা হিসাবে পরিচিত ছিল। কিন্তু উদীয়মান নির্বাহীদের জন্য, এটি কেবল একটি আর্থিক প্রতিষ্ঠানের চেয়ে অনেক বেশি ছিল।
একাধিক উদীয়মান নির্বাহী টেকক্রাঞ্চ+ কে বলেছেন যে SVB তাদের ব্যবসা গড়ে তুলতে সাহায্য করেছে। এটি তাদের নেটওয়ার্ক তৈরি করতে সহায়তা করে এবং তাদের আকার থাকা সত্ত্বেও এন্টারপ্রাইজ ইকোসিস্টেমে অন্তর্ভুক্ত বোধ করে। ব্যাঙ্কের পতন এবং পরবর্তী বিশৃঙ্খলার পরে, অনেকে ভেবেছিলেন যে SVB সম্পর্কে তারা যে জিনিসগুলি সবচেয়ে বেশি পছন্দ করে তা স্থায়ী হবে কিনা।
তাদের অনেক ব্যাঙ্কিং প্রতিযোগীর বিপরীতে – সমানভাবে উদ্যোক্তা ফার্স্ট রিপাবলিক ব্যাংক ছাড়া – SVB উদ্যোক্তা সম্প্রদায়ের লোকেদের সাথে কাজ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে; এটিতে ছোট তহবিলের বিকল্প ছিল যা অন্য ব্যাঙ্কগুলি করেনি।
নিশা দেশাই, আন্দাভ ক্যাপিটালের সিইও এবং ম্যানেজিং পার্টনার, বলেছেন SVB তার মতো আপ-এন্ড-আমিং এক্সিকিউটিভদের জন্য একটি যৌক্তিক পছন্দ কারণ এটির ন্যূনতম অ্যাকাউন্ট ছিল না — বা মূলধনের প্রয়োজনীয়তা — যা অন্যান্য অনেক ব্যাঙ্কের ছিল। এই ধরনের সীমা প্রায়ই প্রথম টাকা সীমিত. উপরন্তু, SVB এই ক্ষুদ্র তহবিলগুলিতে মূলধন লাইন প্রদান করে, যা তাদের তহবিল সংগ্রহের সময় তাদের ট্র্যাক রেকর্ড তৈরি করতে সক্ষম করে।
“তারা আপনাকে এগিয়ে যেতে এবং আপনার নতুন তহবিল থেকে কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ করার জন্য কিছু মূলধন দিয়েছে,” দেশাই বলেছিলেন। “এটি সহায়ক ছিল। অবশ্যই এটি সবার জন্য প্রসারিত করা হয়নি, তবে এটি নতুন পরিচালকদের মাটিতে নামতে দেয়।”
কিন্তু উদীয়মান এক্সিকিউটিভরা বলেছেন যে ব্যাক-এন্ড ব্যাঙ্কিং ব্যবসা তাদের প্রথম স্থানে SVB এর সাথে যুক্ত করেছে, উদীয়মান এক্সিকিউটিভদের প্রতিশ্রুতি তাদের সম্পর্ক চালিয়ে যেতে চায়।